居安思危、警鐘長鳴。 高標準、嚴要求、保質量。倡導綠色施工，讓環保成為城市新名片。合景智慧建設(廣東)有限公司(簡稱“合景建設”)以工程EPC建設即規劃、設計、采購、施工與服務為企業重要發展戰略，精益建設，科學施工，打造優質工程項目。依據“遵章守法、關愛生命、綠色施工、人人參與、處處安全”的施工準則，緊跟合景集團科學管理、體系標準方向，將管理機制、安全管理、綠色施工、改善創新作為項目核心要點，狠抓團隊協同、扎實施工、質量施工、進度施工等多維度監管執行，充分以客戶訴求為重要解決方向，結合合景建設四節一環保項目施工工作體系，甲乙丙多項協同，為客戶打造優質標桿性項目，展現合景建設對項目“交鑰匙”全周期管理及卓越施工能力。

　　本文以合景建設承建的佛山某電池廠房建設施工為例，概要項目施工、管理、應急等方面準則，基于項目情況，合景建設始終再進步再創新，從下文的施工、安全應急等管理方面更是公司在創新中總結的縮影，各項目細則方案均受到甲方高度評價與認可。(本文僅供參考，不代表任何依據，具體方案細則可致電合景建設工程師)。

　　本次案例的潔凈廠房項目施工團隊共計405人，項目經理、BIM工程師、規劃工程師等共計20人。項目面積40000平方米......。項目完工后將是當地標桿性電池潔凈廠房。

　　一、管理機制

　　團隊進場，明確項目管理團隊的安全責任制，確定各自的安全職責，簽訂凈化廠房裝修項目綠色施工安全生產協議書、現場管理人員代管理授權委托書，促使崗位管理人員及班組層各負其責、分工明確、職責分明，減少責任推諉、杜絕管理漏洞，充分調動團隊協作的積極性和主觀能動性。

　　二、安全管理

　　凈化廠房裝修項目實行安全健康、綠色施工實名制云系統管理，入場三級安全教育、廠紀廠規培訓考試合格持證上崗的必需性;組織全員施工早會強調安全施工、綠色施工的必需性;安全生產綠色施工周例會問題總結改善、加強安全教育培訓，人人懂安全，快速有效地識別安全生產危險源、減少安全風險發生的可能性，預防為主的必需性;在建設行政主管部門的監督下針對凈化廠房裝修項目的特點組織項目施工、建設、監理、分包單位開展每半年一次的消防應急救援演練活動，全員熟練掌握凈化廠房裝修項目消防應急逃生、救援的技巧的必需性。

　　三、綠色施工

　　以合景建設四節一環保目標出發，凈化廠房裝修項目現場按照施工總平面布置圖合理規范布置施工現場做到科學合理緊湊的效果，提高施工效率、縮短工期、降低施工成本、降低能源和材料損耗、降低環境負荷、節省資源、減少垃圾、空間利用等綠色施工項目管理辦法，有效的提升施工管理水平促進節能減排的實質性轉變。

　　四、改善創新

　　在凈化廠房裝修項目中持續改善工作是現場管理中的一項基礎工作，也是一項重點工作，合景建設通過“整理、整頓、清掃、清潔、素養”五常法則5S現場管理法，讓現場的安全文明、綠色施工生產面貌得到有效改善，提高公司員工的工作素質，樹立企業形象標桿，是合景建設始終追溯的重要標準。